El efecto dominó de una pandemia que parece no tener fin se hizo sentir en la actividad hípica, que busca en medio de la emergencia sanitaria un respiro a la difícil situación que traviesa el sector. Reclamos, deudas y promesas lejanas de la vuelta a las carreras

El efecto dominó de una pandemia que parece no tener fin se hizo sentir en la actividad hípica, que busca en medio de la emergencia sanitaria un respiro a la difícil situación que traviesa el sector.

El territorio bonaerense concentra el 70% de los nacimientos de caballos. La actividad hípica emplea a miles de familias, muchas de las cuales hoy no cuentan con el medio para subsistir. desde el Gobierno crece la incertidumbre respecto al retorno de la actividad. Mientras la curva de contagio no descienda la vuelta a las carreras parece una utopía.

Las reuniones con las principales autoridades de la provincia buscan poner un freno a la sangría que atraviesa el turf en los hipódromos de San Isidro, La Plata, Tandil, Azul y Dolores. La elaboración conjunta de protocolos sanitarios, la vuelta a las carreras, como también el pago de la abultada deuda proveniente del Fondo de Reparación son parte del temario de cada encuentro, que deja sabor a poco, en medio de los crecientes reclamos.
En la provincia los recursos provenientes del Fondo de Reparación llegan a cuentagotas, las deudas en algunos hipódromos como ser en La Plata, supera los 450 millones de pesos, que en la cuarentena se suma el agravante del no funcionamiento de las salas de juego, que aportan mediante un tributo parte de dicho Fondo.

La maquinaria del turf abarca a miles de actores. Sólo en La Plata, directa o indirectamente, es el sustento de unas 30 mil. Ese entramado implica el trabajo de cuidadores, veterinarios, domadores, herreros, talabarteros, peones, propietarios, vareadores, transportistas y los jockeys que los montan en las carreras. La imperiosa necesidad de habilitar la captación en las agencias, como también la implementación de herramientas en las apuestas también es parte de la demanda. Cabe destacar que solamente, el 20 por ciento de la recaudación va para los hipódromos.

Juan Villar Urquiza (Comisión de Carreras del Hipódromo de San Isidro)
"Todo se ve afectado porque la actividad no está funcionando"

El Hipódromo de San Isidro es el mayor en su capacidad dentro del conurbano. Con una capacidad para albergar a 80 mil espectadores, sintió el coletazo del aislamiento producto de la pandemia de coronavirus.

Juan Villar Urquiza, presidente de la Comisión de Carreras del Hipódromo de San Isidro dialogó con La Tecla.Info e hizo un balance de la situación por la que atraviesa el turf en ese distrito. Al respecto indicó: "En el Hipódromo (San Isidro) tenemos abierto el campo 2, que es donde están los caballos tabulados que son alrededor de 1800; también está el personal esencial que se ocupa del mantenimiento de los caballos y hay un protocolo para que esto funcione que se trata de hacer cumplir dentro del trabajo tan particular que es".

Sobre el retorno de las carreras, Villar Urquiza declaró: "Tuvimos una reunión en Lotería donde estaba la ministra de gobierno, Teresa García, estaba el presidente del organismo, Omar Galdurralde, el titular de Hipódromos y también el Jefe de Gabinete, Carlos Bianco. Cuando se habló del retorno no se lo sacó del contexto que estamos, hay muy buena voluntad de volver en agosto, pero no hay confirmación, porque esto es día a día y la situación empeora".

En esta línea, puntualizó: "Atrás de esto trabaja mucha gente, es una actividad que ocupa mucha mano de obra que proviene de las carreras, por eso estamos pendientes que la provincia nos autorice y no tenemos más novedades". Al respecto señaló que 350 personas están afectadas de manera directa en la actividad, 800 empleados en el Jockey Club, alrededor de 1300 personas que comprenden al personal de la Villa Hípica, que comprenden herreros, veterinarios, peones, y todo el personal que cumple funciones en la cadena productiva. "El caballo tiene un efecto multiplicador muy grande y requiere una mano de obra intensiva que también se traslada al campo. Todo se ve afectado porque la actividad no está funcionando".

"También están las agencias hípicas que ocupan alrededor de dos mil personas, que son quienes captan juegos para los Hipódromos, también hay agencias de Lotería y la cadena es muy grande. Por eso es necesario la vuelta" agregó.

Sobre la implementación de protocolos, añadió: "Hay un protocolo para la apertura del Hipódromo sin público, con distanciamiento social y reformas edilicias para ajustarlo a la realidad que están pendientes de la aprobación de la provincia, del Municipio y la Nación., hasta tanto no se va a poder volver a correr. Luego está el protocolo de Campo 2 que comprende a la atención de los caballos y es una actividad que no puede parar".

Las apuestas es uno de los puntos claves en la actividad para el funcionamiento del turf: "Dentro de la Ley no está legislado el juego on line, que va más allá del juego hípico, pero tenemos el juego telefónico; habilitamos un call center que lo incorporamos al Hipódromo, pero necesitamos que estén abiertas las agencias Hípicas, porque es necesaria la captación de apuestas que es lo que mueve el juego, eso no depende de nosotros o la voluntad de la provincia sino también de los intendentes que permitan la apertura de acuerdo a las condiciones sanitarias".

En la ciudad de La Plata, el panorama no es menos desolador. Los reclamos se hacen cada vez más notorios. Fuentes gremiales del Hipódromo capitalino, consultadas por La Tecla.Info, dieron cuenta del complicado panorama que atraviesa el sector, al tiempo que se mostraron escépticos respecto a la vuelta de las carreras en el corto plazo. Las reuniones con autoridades de Lotería son constantes y en este escenario se espera una respuesta del organismo en los próximos días.

El pasado jueves, jockeys, cuidadores de caballos y personal de mantenimiento del Hipódromo platense marcharon con pancartas y banderas por el centro de la ciudad hasta las puertas del Instituto Provincial de Lotería y Casinos en la capital bonaerense, exigiendo al mismo gobernador Kicillof el retorno de la actividad.

La actividad hípica, actualmente, es una de las tantas que están sin funcionamiento desde el inicio de la cuarentena en la Argentina y crece el hermetismo respecto a la vuelta de las carreras. Cabe destacar, que en la capital bonaerense, se realizan alrededor de 120 reuniones hípicas por año, que se desarrollan los martes, jueves y domingos por medio; de los cuales se desempeñan en relación de dependencia directa dentro del Hipódromo local, un poco más de 700.

En este sentido, es menester señalar, el 75 por ciento de las apuestas se realizan a través de las agencias, que transmiten las alternativas de los encuentros de todas las pistas del país. En La Plata hay cuatro y suelen colmarse de público de lunes a lunes.

De acuerdo a un estudio realizado en 2016, la “industria del sangre pura de carrera en Argentina” emplea a más de 300 mil personas. Sólo en La Plata, directa o indirectamente, es el sustento de unas 30 mil. La carrera de caballos, conocida como “turf”, es una de las actividades ganaderas que más genera valor agregado. Desde que el potrillo nace, hasta que llega al Hipódromo, atraviesa un extenso camino en el que intervienen muchísimos actores que, hoy por hoy, no están en funciones. La mayor parte de la actividad funciona en los Hipódromos oficiales de San Isidro, La Plata, Azul, Tandil y Dolores.

Los nombres en Lotería

El gobernador Axel Kicillof confirmó a Omar Galdurralde como presidente del Instituto Provincial de Lotería y Casinos; experimentado duhaldista que llegó de la mano de Martín Insaurralde. Y como número dos, María Laura García, dirigente que responde a Sergio Massa.

Si bien el equipo ya está funcionando, varios de ellos provienen del ámbito privado, y otros tantos del público.

Unos desembarcaron a partir de un decreto firmado en el mes de abril y otros con un decreto rubricado en mayo, momento en que la mayoría de ellos están cumpliendo funciones. El decreto publicado el pasado 9 de junio, oficializó la designación de estos ocho nuevos funcionarios.

Cabe resaltar que el Secretario Ejecutivo es Juan Manuel Padín, hombre del Jefe de Gabinete de Provincia, Carlos Bianco, ex director de Negociaciones Comerciales Internacionales del Ministerio de Economía y también asesor de la Dirección de Asuntos Internacionales de la AFIP

- Miguel Ángel Quintero: Director Provincial de Auditoría y Control de
Gestión.
- Contador Público Cristian Segal: Director Provincial de Hipódromos y Casinos.
- Contador Público Roberto Omar Silva: Director Provincial de Juegos y Explotación.
- Ingeniero Ricardo Daubagna: Director de Mercado.
- Patricio Esteban Grasso: Director de Casinos Zona I.
- Abogado Sebastián Silvestre: Director Jurídico Legal.
- Esteban Santiago Cortabarría Acosta: Director de Sistemas.
- Abogada Mónica Fernanda Vicente: Directora de Juegos.

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